Семинар Александра Горбачёва "Делегирование как развитие сотрудников"
ЧТО делегировать, КОГДА делегировать? И самое главное, КАК делегировать, чтобы это обучало сотрудников, а не наоборот? Ответы на эти вопросы Вы получите на семинаре Александра Горбачёва "Делегирование как развитие сотрудников"
Итак, вы руководитель. Когда вы работали один, у вас все получалось, а получив в свое распоряжение несколько сотрудников, результаты резко упали? Тогда вы совершили одну или несколько типичных ошибок управленца. Какие? Об этом пойдет речь на семинаре Александра Горбачева (www.time-m.com).
Александр Горбачёв -
- Генеральный директор Consulting Group Time-M.
- Преподаватель MBA (в Политехническом Университете г.Москва, МГСУ, ВШЭ и GreenCity г. Нижний Новгород).
- Кандидат экономических и психологических наук.
- Автор книг «Тайм-менеджмент в два счета» (ИД Питер 2009 год) и «Время Руководителя: 24+2» (2007);
- Автор программ по тайм-менеджменту: «Время Руководителя: 24+2», «Время Компании», «Тайм-менеджмент в отделе продаж», «Делегирование, как создание продуктивной команды», «Эффективные совещания: от слов к действиям».
Семинар состоится 5 декабря 2019 года в 11.00 часов в Бизнес-центре Костромской области (г.Кострома, ул. Локомотивная, 2, 5-й этаж)
Регистрация